L’IA générative bouleverse les process RH… et les grilles de salaires Recrutement automatisé, rédaction d’offres optimisées, onboarding digitalisé, gestion prédictive des talents… L’IA générative n’est plus une promesse futuriste : elle est en train de redessiner en profondeur les missions RH.Et avec ces mutations, une question commence à émerger : les salaires RH vont-ils être, …
Contenus experts
RH en 2030 : vers une rémunération basée sur la performance collective ?
La rémunération RH de demain : cap sur la logique collective ? En 2025, les grilles salariales RH s’appuient encore largement sur des critères classiques : poste, ancienneté, localisation, formation, performance individuelle. Mais avec les mutations du monde du travail, une nouvelle logique s’installe doucement : celle de la performance collective. Face aux enjeux de …
Pourquoi les fiches de poste ne font plus le job en 2025
À l’heure où les parcours professionnels deviennent plus hybrides, les attentes des candidats évoluent et les métiers se transforment en continu, la fiche de poste classique ne suffit plus. Trop rigide, trop formelle, souvent obsolète dès sa publication… elle ne reflète ni la réalité des missions, ni ce que recherchent les talents RH. En 2025, …
Le lexique RH à bannir de vos offres d’emploi (et quoi mettre à la place)
Rédiger une offre d’emploi peut sembler anodin. Et pourtant, les mots choisis ont un impact immense : sur l’image que vous renvoyez, sur la compréhension du poste, sur la diversité des candidatures… et sur votre crédibilité. Dans un contexte où les candidats RH sont de plus en plus attentifs à la qualité des annonces, il …
Pratiques RH & nouveaux défis : comment répondre aux enjeux actuels ?
Les fonctions RH vivent une transformation profonde, à la fois structurelle et culturelle. Digitalisation, hybridation, exigences d’agilité… Depuis plusieurs années, les directions des ressources humaines sont confrontées à une succession de crises qui redessinent en profondeur leurs missions. Mais en 2025, un nouveau défi s’impose comme central : l’adaptation aux conséquences de l’inflation et aux …
Data RH & pilotage stratégique : comment transformer les données en décisions utiles ?
Savoir que 17 % des recrutements mettent plus de 60 jours, c’est un fait. Savoir pourquoi, et ce que l’on peut faire pour y remédier, c’est une décision. Toute la différence entre une donnée subie et une donnée pilotée. La data RH s’est largement imposée ces dernières années dans les entreprises : tableaux de bord …
Les 5 dashboards RH indispensables en 2025
Face à la complexité croissante des enjeux RH — gestion des talents, performance sociale, hybridation du travail, attentes générationnelles, évolutions réglementaires — les professionnels RH doivent naviguer avec clarté. Et cela passe par des outils de pilotage adaptés. En 2025, le tableau de bord RH (dashboard) n’est plus un simple rapport mensuel : c’est un …
Les nouvelles compétences à développer pour les RH en 2025
La fonction RH connaît une transformation profonde. Ce qui était hier perçu comme un rôle administratif est aujourd’hui au cœur des enjeux humains, organisationnels et stratégiques. En 2025, les équipes RH ne peuvent plus se contenter de gérer : elles doivent accompagner, anticiper, influencer, incarner. Cette évolution impose une montée en compétences large et rapide. …
Sélection de sources, routines et outils pour une veille continue, utile
Dans un environnement professionnel en évolution permanente, la veille RH est devenue indispensable. Nouvelles lois sociales, réformes, évolutions du télétravail, attentes générationnelles, transformation de la fonction managériale… rester informé est une condition pour piloter efficacement ses actions RH. Mais faute de temps, de méthode ou d’outils adaptés, de nombreux professionnels renoncent à structurer leur veille. …
Pourquoi les indicateurs RH ne suffisent pas sans narration ?
Les tableaux de bord RH se sont généralisés. Effectifs, absentéisme, turn-over, taux de rétention, coût par recrutement, écarts de salaire… Chaque mois, voire chaque semaine, les équipes RH compilent et analysent des indicateurs RH supposés refléter la santé sociale de l’entreprise. Mais ces chiffres, à eux seuls, ne disent pas tout. Pire : mal interprétés …










