Face à la complexité croissante des enjeux RH — gestion des talents, performance sociale, hybridation du travail, attentes générationnelles, évolutions réglementaires — les professionnels RH doivent naviguer avec clarté. Et cela passe par des outils de pilotage adaptés. En 2025, le tableau de bord RH (dashboard) n’est plus un simple rapport mensuel : c’est un …
Contenus experts
Les nouvelles compétences à développer pour les RH en 2025
La fonction RH connaît une transformation profonde. Ce qui était hier perçu comme un rôle administratif est aujourd’hui au cœur des enjeux humains, organisationnels et stratégiques. En 2025, les équipes RH ne peuvent plus se contenter de gérer : elles doivent accompagner, anticiper, influencer, incarner. Cette évolution impose une montée en compétences large et rapide. …
Sélection de sources, routines et outils pour une veille continue, utile
Dans un environnement professionnel en évolution permanente, la veille RH est devenue indispensable. Nouvelles lois sociales, réformes, évolutions du télétravail, attentes générationnelles, transformation de la fonction managériale… rester informé est une condition pour piloter efficacement ses actions RH. Mais faute de temps, de méthode ou d’outils adaptés, de nombreux professionnels renoncent à structurer leur veille. …
Pourquoi les indicateurs RH ne suffisent pas sans narration ?
Les tableaux de bord RH se sont généralisés. Effectifs, absentéisme, turn-over, taux de rétention, coût par recrutement, écarts de salaire… Chaque mois, voire chaque semaine, les équipes RH compilent et analysent des indicateurs RH supposés refléter la santé sociale de l’entreprise. Mais ces chiffres, à eux seuls, ne disent pas tout. Pire : mal interprétés …
Construire une veille RH efficace (sans y passer des heures)
Réglementations en évolution, nouvelles attentes collaborateurs, innovations managériales, benchmarks salariaux, tendances IA… Le champ RH évolue tellement vite qu’il devient difficile de suivre. Et pourtant, la capacité à faire de la veille RH régulièrement, efficacement, sans s’y noyer est devenue une compétence clé. Car une bonne stratégie RH ne peut pas reposer uniquement sur des …
Développement des compétences RH
Pendant longtemps, la formation professionnelle a été perçue comme une obligation légale, une case à cocher, un “plus” réservé à certains profils. Mais ce temps est révolu. Face aux mutations accélérées du travail, à la montée des enjeux humains dans l’entreprise, et aux exigences nouvelles des collaborateurs, le développement des compétences RH est devenu un …
Comment rendre les valeurs d’entreprise concrètes dans les pratiques RH ?
Éthique, transparence, bienveillance, responsabilité, équité… Les pages « Qui sommes-nous ? » des entreprises sont pleines de ces mots. Les murs aussi. Et parfois, les offres d’emploi. Mais que reste-t-il de ces valeurs d’entreprise dans les pratiques réelles ? Ce qui pose question aujourd’hui, ce n’est pas tant le choix des valeurs que leur mise …
RH et freelances : comment encadrer sans contrôler ?
Le rapport au travail change. Les carrières linéaires, les CDI « à vie » et les parcours RH tracés à l’avance ne sont plus la norme. Le freelancing s’impose aujourd’hui comme une réponse à la quête d’indépendance, de sens, et de flexibilité de nombreux professionnels, y compris dans la sphère RH. De plus en plus …